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日本这个巨头关掉664家店 将“战场”转到中国

变形金刚2007秘籍 

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责任编辑:张岩

  在连锁便利店大量缺人的同时,其用工成本也在增添,一些便利店不得不支付更多的兼职人为以知足员工的轮班事情。7-11母公司7&I控股(Seven & i Holdings)总裁伊阪隆一在公司最近的收益陈诉中便明确指出——“劳动力成本正在急剧上升”。

 ▲2015年日本主要便利店的市场份额(图片泉源:日本经济新闻) ▲2015年日本主要便利店的市场份额(图片泉源:日本经济新闻)

  《财富》杂志指出,日本天下约莫有5.5万家便利店,也就是说,约莫每2300人就有一家便利店,但每家便利店需要约莫20名兼职员工来谋划。一些便利店的老板由于无法找到轮班的员工,甚至通宵达旦都在便利店上班。为此,日本著名餐厅Royal Host和麦当劳已经最先逐步作废24小时营业制。

 ▲已往一年全家股价走势(图片泉源:Google Finance) ▲已往一年全家股价走势(图片泉源:Google Finance)

  全家:关闭日本664家不盈利店肆

  据悉,该行动主要是为了关闭不盈利的店肆,改善公司的整体收益。预计停止至2018年2月尾,包罗团体旗下的全家便利店在内,其日本海内的店肆总数与去年同期相比淘汰约800家至17326家店。

  记者注重到,早在2015年3月,全家连锁便利店和日本UNY团体宣布将在2016年举行合并,希望打造日本销量第二大的便利店运营商,与7-11、罗森形成“三足鼎立”的局势。

  此外,为了淘汰店肆相继关闭带来的减损损失,公司将2018年2月期的综合谋划利润预期相比前期淘汰0.2%,下调至329亿日元。这个数据较之前预计的412亿日元(约24.19亿元人民币)大幅下降。当天,在东京到场记者会见的UNY FamilyMart社长高柳浩二表现:“会消除(关闭赤字店肆)带来的担忧”。

 ▲2015年7-11、罗森和全家三个连锁便利店的营收(图片泉源:Statista) ▲2015年7-11、罗森和全家三个连锁便利店的营收(图片泉源:Statista)

  而为了减轻各个店肆老板的肩负,7-11公司表现将首次削减特许经销商的特许费,这也将导致Seven & i Holdings每年损失1600亿日元(约14.7亿美元)。

  一位位于东京的罗森便利店特许经销商表现,日本的劳动力的危急最先于2016年,虽然包罗外洋留学生在内的许多外国人正在填补这部门劳动力缺口,但他预计,日本劳动力欠缺的征象将“无限期”地连续下去。

  中国商务部数据显示,2016年中国传统零售业态的销售额同比增加了1.6%,其中专卖店销售额增加1.7%,专业店、超市、大型超市划分增加了2.9%、1.9%、1.8%。只有便利店增速一连几年居零售业之首,去年到达8%。

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  然而全家UNY宣布的2017年年报显示,在停止2017年2月28日的这一年时间内,全家UNY实现净利润210亿日元(约1.88亿美元),同比仅增加0.4%。

▲全家净利润情形(泉源:全家年报)▲全家净利润情形(泉源:全家年报)

  为何日本便利店泛起颓势?

  然而,今年年头至今全家的股价却已累计下跌近20%。全家更是不得不大面积关闭在日本海内不盈利的店面,将“战场”转移到中国。


  提到便利店,许多人会想到7-11,两个数字的本意是营业和打烊时间,但现在,24小时营业的便利店在大中型都会已随处可见。